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激励员工最好的方式:不是给压力、而是给希望与舒适

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非知名首席人事官原创文


【职场小故事】

因位老板最近参加一次培训,听到老师讲到很多员工都是比较懒的,如果不给压力就不会有动力,事情就干不好,公司发展就会出问题。老板感同身受,于是回来后就不断给员工压力。

结果,不是业绩好了,而是出现了批量辞职潮!原来公司缺人才、少业绩,现在是没人才、无业绩。于是,公司开始转不动了,老板成了热锅上的蚂蚁。


于是,在一位朋友的介绍下,这位老板找蜗牛君取经!听到对方描述后,蜗牛君就是一句话:你好糊涂啊!

到底是课程不对,还是老师讲的有问题,还是我们执行的不科学?这一系列问题值得你我反思,更需要每位管理者深刻意识到人才激励问题。


压力是把双刃剑,90%场景不适用

【1】对于普通人来说,在压力之下其智商和情商变为零

因此,一个变成零的人,什么事情都做不好!怎么能够完成目标呢?这是一种心理现象,当一个人处在压力下,其自身反应会变得很迟缓,严重影响个人判断与工作行为,因此就会带来工作更加糟糕。

请问:你还要给员工压力吗?

【2】对奇能异士来说,只有在压力下才能变得格外厉害

这句话才是我们想知道的!大概只有千分之三的人会有这种特质,在压力与逆境中会变得异常凶猛,非常有爆发力,将困局逆转带来意想不到的成功。只是,可惜这样的人太少了。

所以,你不要期望能够遇到这样的人。


【人力资源视角】

请记住:对于普通人多以鼓励为主,同时做好科学激励;而对于个别人以压力为准,同时也要做好激励。

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