收获电视广告类优质公司,外延发展再下一城 2012年报成绩靓丽,营业收入21.75亿元,净利润2.36亿元,每股收益0.61元 以2013年为开局元年设定“十年十倍”战略目标,世界级营销传播集团羽翼渐丰满 (2013年4月17日北京)4月12日,停牌一月有余的北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司(以下简称“蓝色光标”)公布了并购方案,将以16.02亿收购西藏山南东方博杰广告有限公司(以下简称“西藏博杰”)剩余的89%股权。 外延发展再下一城助力实现战略目标 蓝色光标上市以来一直秉承“内生增长加外延发展”的发展战略,打造属于中国的世界级营销传播集团。外延发展方面,蓝色光标先后以现金收购博思瀚扬100%股权、AriesCapitalLimited(中文名称:金融公关集团)40%股权、精准阳光51%股权、美广互动51%的股权、思恩客100%股权,以及用现金及发行股份方式收购今久广告100%股权,成功将业务领域拓宽至互联网广告、广告策划、微博营销、财经公关,地产全案策划及会展服务等领域。本次交易是公司实施外延式发展战略的又一重要步骤。博杰广告作为电视媒体和影院数码海报广告行业的领先企业,拥有较高的市场地位和广泛的品牌认可度,市场竞争力较强。本次交易完成后,蓝色光标的媒体覆盖范围将扩展至电视和影院媒体,同时带来可观的客户数量。这将有利于蓝色光标对现有的公关、广告业务进行全面、系统的整合,实现资源的优化配置,增强协同效应。 2012年业绩保持高速增长加强内部资源整合力度 2012年,蓝色光标实现营业总收入217,537.81万元,比上年同期增长71.82%;实现营业利润31,641.18万元,比上年同期增长81.48%;实现归属于上市公司股东净利润23,566.07万元,比上年同期增长94.64%。 公司一直注重内部资源整合工作。公司吸收不同细分行业的众多品牌后,通过对原有品牌和被吸收品牌的协同管理,强化了各个品牌之间在客户资源、媒体资源、知识资源及管理资源等方面的整合优化,取得了良好效果。公司2012年全年服务的客户品牌数从2011年的近700个增加到850个以上,客户质量也在不断优化,前五大客户收入占比从2011年的35%下降到2012年的30%。 十年十倍打造属于中国的世界级营销传播集团 蓝色光标于2013年初制订了以“十年十倍”为核心的成长计划,希望在未来10年间公司营业规模增长10倍,即到2022年公司营业收入达到200亿元人民币,能成为在世界具备影响力的营销传播集团。 数字化和国际化将是蓝色光标未来的两个重点发展方向。同时蓝色光标也将放眼全世界,将客户范围、业务领域甚至并购对象拓展至全球范围,将自身打造成为国际化、世界级的一流整合营销传播集团。 上市公司官网 更多精彩资讯，请来金融界网站()