企业文化小白必看丨打铁还需自身硬，文化小白如何才能提升自己？

孙海蓝，国内资深实战培训讲师和咨询师，中国百强企业优秀讲师，企业文化领域10大讲师。专注于企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹等方面研究。拥有11年海尔资深实战工作经验，为100多家著名企业提供专业服务。

很多小伙伴加入文化大家庭，有的是科班出身，比如专业比较对口，学中文或者传媒之类的，有的是歪打正着，半路出家或者是强行被拉下水做了文化工作者，笔者在咨询培训辅导的企业经常会听到有小伙伴抱怨说：老师我是学理工的，被领导安排到这个岗位上真不知怎么干好企业文化，有时候自己对文化的理解可能都不深入，无从下手，其实这个小伙伴的困惑和苦恼相信有很多人是有共鸣的：哪就是做文化岗位了，其实自己内心并没有做好准备，为什么这么说呢？比如我们自己可以问自己几个问题：

我对企业文化要干什么弄明白了吗？知道这个岗位如何做了吗？

我对企业文化开展工作有清晰的认识吗？知道从哪入手比较快吗？

我知道如何把领导的思想渗透到企业内部吗？我有发散思维吗？

做好企业文化自身要具备的基本能力和工作基本素质自己清楚吗？

企业文化要做好你知道领导的思路和想法吗？

你对自己做好文化有清晰的思路和职场工作抓手吗？

我在企业辅导的时候，有时间经常会和一些小白沟通，你会发现这些问题就能把他们问傻，为什么？他们从没有去思考过这些问题，当我问到以上问题的时候，有的企业文化小白立刻反驳我说：老师我们怎么能知道大领导的想法呢？我就一个基层工作者，领导想法哪都是我们部门老大了解的，不是我们这些小兵应该知道的问题，其实对方这么一说你就觉得他们的认知不高，这种想法我相信很多小白都有，万一你又遇到一个不懂文化的领导，你说你做文化不就闭门造车吗？为什么很多文化工作者感觉做文化像盲人摸象，因为他不知道方向，方向不明，思路不清、逻辑不力、导向不知、群众不和、方法不对，你说你做哪门子文化啊？哪估计只有浑水摸鱼的份了。

这样做文化时间久了你一定会有疲惫感，因为你不知道好坏标准是什么？你不知道自己的价值在哪里？你不知道你所谓的文化报道和文化产品是不是让自己变成了只会奏乐出声的小喇叭，这样其实是危险的，于自己于企业，如果再加上一群不懂文化的人在一起奏乐，哪真的就是文化和经营“貌似神离”。

在我辅导的一家企业开始洽谈时候，老板说:孙老师，我们知道企业文化挺重要，但怎么做，我们自己也不知道，更何况下属了，大家都在摸索，没有明白人。所以我们的小白首先要自己成为明白人，你是一个职场小白没有关系，但是思维上要明白，怎么明白呢？有几点建议供您参考：

要了解企业文化一定是服务生产经营，时刻跟着经营战略和高层思想走的。

如果不能参加公司高层的会议也一定要想办法知道公司近期高层主抓要推动的事情，通过文化去引领员工思想和行为

主动做向上管理，可以和部门长沟通自己要了解公司近期经营导向和重要会议内容，可以通过看会议纪要或和部门分管领导沟通获取

结合公司近期导向自己要有基本的策划能力，千万不能来什么菜做什么饭，要有创造力，如果一个文化工作者总是被动工作，哪基本等于是机器人，没有自己的想法，没有想法的人没有好的未来。

明白企业文化的生命力一定是战略、文化、组织三位联动，要有联系群众的能力，时刻走群众路线，文化不要自己去嗨，要带着大家一起嗨。

明白以上这些，一个企业文化小白就已经在开窍的路上了。企业文化作为企业的核心竞争力之一，关系到企业的可持续发展，关系到每一个员工的成长！所以，学会在工作中不断的提升自己，吸取新的经验和知识，充实自己，拓展自己的能力，每个人都有可能登上巅峰！相信未来自己一定会走出一条“康庄大道”。

本期内容就到这里结束咯！

孙老师将带各位企业文化“小白”走上蜕变之路

从职场1.0蜕变到3.0成为企业文化高手

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