目录 营运安全篇之服务 n服务区基本介绍………………………………… ---认识餐厅座位区域及餐厅岗位分布 ---认识产品及售价 ---认识餐具、配件与调料 n外台服务区…………………………………… ---迎宾工作 ---收台工作 ---补充工作 ---清洁工作 n明档服务区…………………………………………… ---打菜区 ---打饭、酒水区 n收银篇章…………………………………………… ---现金收银工作 营运安全篇之值班管理 n值班管理的定义………………………………… ---值班管理的七要素 ---值班管理定义 ---区域管理定义 ---值班经理工作职责 n值班管理的角色关系………………………… ---值班经理与店经理 ---值班经理与区域经理 ---值班经理与厨师长 n值班流程……………………………………… ---开店管理 ---值班管理 ---交接班管理 ---打烊管理 n区域管理…………………………………… ---区域经理工作职责 ---区域管理流程 ---前厅区域管理 ---厨房区域管理 n附录---检查表格………………………… 营运安全篇之目标管理 n简介………………………………………… ---目标的概念 ---目标管理的概念 n目标管理的必要性…………………… n目标管理的特点……………………… n目标体系的建立……………………… n目标的制定程序……………………… n制定目标的基本特质……………… ---S明确的 ---M可以衡量的 ---A可以达成的 ---R实际的 ---T有时间性的 nPDCA循环…………………………… ---P计划 ---D实施 ---C检查 ---A分析与总结 n附表…………………………… 营运安全篇之危机管理 n简介………………………… n危机管理…………………… n危机处理体系……………… ---危机处理小组成员及规范 ---本企业危机等级 ---危机处理小组运行体系 n各类危机处理方法指引………………………… n食品卫生(或异物)的抱怨………………… n顾客财物在餐厅中失窃或治安事件………… n顾客人身伤害(食物或意外)……………… n媒体采访…………………………………………… n餐厅服务…………………………………………… n电话恐吓/勒索/其他恐怖事件………………… n火灾/水灾…………………………………………… n停电/停水…………………………………………… n政府部门检查…………………………………… n附表……………………………………………… 营运安全篇之安全管理 n安全隐患………………………………………………… n食品卫生及安全………………………………………… n煤气管理…………………………………………………… n用电安全…………………………………………………… n虫害管理……………………………………………………… n化学物品…………………………………………………… n人身事故和伤害………………………………………… n操作安全…………………………………………………… n安全知识………………………………………………… n危机处理………………………………………………… 营运安全篇之清洁卫生 n清洁常识………………………………………………… n常规清洁………………………………………………… ---地面 ---墙面及踢脚砖 ---抹布 ---仓库 ---垃圾处理 n前厅设施清洁…………………………………………… ---桌椅、收银台、工作柜、不锈钢架/工作台、明档保温台/微波炉 ---玻璃橱窗、玻璃门、明档玻璃、各类镜面 ---装饰物、标识牌、花隔断、灭火器 ---水槽、洗手台 ---招牌外灯箱、高空装饰物(壁画、壁挂) ---地毯 ---大小便池 ---照明设备(各类灯具) ---收银台电器(影碟机、音响、传真机、电话、收款机、刷卡机、POS机等) ---应急灯/灭蝇灯 ---空调排风系统(风幕机/通风口/中央空调/柜式空调) ---烘手机、风幕机 ---饮料系统(豆浆机/可乐现调机) n厨房设施清洁……………………………………………… ---各种用具 ---各种加工工具(砧板等) ---排污系统(地沟/盖、下水道、隔油池) ---油烟排风系统 ---制冷系统(制冰机/冰箱/冰柜) ---炉灶 ---加热系统(蒸灶、蒸箱) 营运安全篇之产品质量管理 n菜肴结构管理………………………………………………… n生产计划管理………………………………………………… n菜肴出品温度管理………………………………………… n菜肴后期管理……………………………………………… n产品质量管理………………………………………………… n出品报批管理……………………………………………… 营运安全篇之成本管理 n成本控制的意义…………………………………………… n成本控制的范围…………………………………………… n成本控制的原则………………………………………… n成本控制的方法………………………………………… n成本控制系统……………………………………………… n酒水成本控制……………………………………………… n食品原材料成本核算体系………………… n毛利控制管理体系………………………………………… n价格管理体系……………………………………………… 人事篇 n简介……………………………………………………………… n人员招聘、录用……………………………… n健康证的管理………………………………… n人员转正及晋升…………………………… n人员调动……………………………………………………… n考勤管理…………………………………………………… n人员异动…………………………………………………… n服务员的面试与甄选…………………………………… n人事表格名称一览…………………………………… 财务篇 n财务制度类……………………………………………… ---保险箱及备用金管理 ---收银机、POS机管理 ---发票、VIP卡管理 ---固定资产、存货管理 n财务表单…………………………………………………… ---报销类 ---报表类 n现金管理…………………………………………………… n财务表格名称一览……………………………………… 商品篇 n简介……………………………………………………………… n验收管理制度……………………………………………… ---采购验收操作流程 ---验收标准 n商品采购定价制度………………………………………… ---仓库管理制度 公关外协篇 n门店开业所需证照…………………… n各市场证照办理流程………………… ---上海 ---杭州 ---宁波 ---绍兴 ---金华 ---舟山 n政府各职能部门与门店的日常关系…………………… n危机处理预案………………………………………………… n附表…………………………………………………………… 培训篇 n简介……………………………………………………………… n餐厅训练组织图…………………………………………… n餐厅培训组构成…………………………………………… n前厅员工培训……………………………………………… ---培训内容 ---培训实施 ---培训需求制定 ---培训档案 n前厅管理人员培训……………………………………… ---培训内容 ---培训实施 ---培训评估 服务区基本介绍认识门店座位区域及门店岗位分布