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他是阿里的销售战神,曾创下635万业绩,揭秘阿里销售内训秘籍……|线上课堂

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贺学友,前阿里巴巴全球销售“双冠王”

很多大老板都是做销售出身。李嘉诚、宗庆后、董明珠、程维……前惠普全球副总裁孙振耀说:世界财富500强公司的CEO当中最多的是销售出身,第二多的是财务出身,这两者加起来大概超过95%。

如果你想成为一个顶尖销售,站在“巨人”肩膀,你可以花费更少时间,得到更大的成就。

贺学友,阿里巴巴中供铁军最知名的销售主管,曾花一年时间,上了无数销售培训班,学以致用,结合实践,总结出一套销售方法。让他进入阿里巴巴后势如破竹所向披靡。

高中毕业后,他在老家安庆种地,但是他并不安于此:他是村里唯一定了杂志,定期阅读、学习的人。

2001年11月来阿里巴巴之前,他打过工,做过小生意,屡败屡战,结果欠了一屁股债,后来没办法,才做了销售。做销售也不赚钱,不得要领,入不敷出,差点想放弃。

但是他是一个不甘于失败和平庸的人。他花了一年时间,上了无数销售培训班,学以致用,再结合自己的实践,总结出了一套销售方法。

这套方法,让他在2001年进入阿里巴巴后,第二个月就成为了TOPSALES。

02年阿里铁军庆功会上,贺学友拿下了绝对的“C位”

2004年10月,阿里铁军进入了关键时期,当时贺学友已经在杭州市场做销售主管,2次把团队带到了全国第一,春风得意的时候,当时的阿里巴巴总经理李琦找他,笑嘻嘻地说:老贺,告诉你一个好消息,公司决定调你去东莞,你去帮帮东莞的兄弟们吧!

当时的阿里铁军,说一不二,绝对忠诚,于是他没过多久,就开了一辆蓝鸟,装了全家家当,开了两天,到了东莞。到了才发现,敢情这是把他从全中国第一名的市场调动到倒数第一名的市场去了,不但没有晋升,反而被打到了最残酷、最难啃的市场。

当时东莞的业务,只能用尸横遍野来形容,一个团队一个月最好的业绩是70万,最差的时候只有十几万,底下的销售,几乎到了饭都没钱吃的窘境。

销售是靠提成吃饭的。没有销售额,就没有收入。哪怕做到主管也是如此。贺学友的月收入从3万元骤降到了3、4千元,加上贷款的压力,生活难以维系,全靠东拼西凑,四处借款。

最困难的是面对底下销售期待的眼神:他们过得更艰难!怎样才能对得起他们的期待?熬了半年,没见成效,李琦找到他,劈头盖脸骂了一顿:老贺,你在干什么?

那一刻,他感到的不是委屈,而是荣幸:李琦这个销售总经理都来骂我了!没有铁军这股傻劲,没有这样的死磕精神,怎能成就阿里巴巴这样的公司?

最终,被贺学友找到了东莞市场的核心问题:KP(最终买单人)都在香港、台湾,不在大陆。他最终用巧妙的手段解决了这个问题,邀约到了KP来大陆,顺利签了约。

区域的月销售额从10万做到了1100万,那些每个月只能拿底薪的销售,跟着老贺,也学会了这套销售方法,从只拿底薪,到月入5万、10万,拿到了近百万的佣金。

和马云合影

他点拨过很多人,许多业绩普通的同事,听了他的方法分析,第二个月业绩翻番走向了部门骨干。因为名声在外,有个外地老销售找到他,他和对方聊了1个小时。

对方销售能力尚可,客户积累也不错,就是签单的能力比较欠缺。他当时只给了对方1个建议:每次和客户谈完,客户说“好吧,我考虑一下“的时候,千万不要离开,再坚持10分钟。

原因很简单:客户的“好吧”是在敷衍你,他真正的需求和问题一定没有解决。找不到用户痛点和诉求,你做再多也是徒劳。而成功转化率就是这样流失掉的:再次约谈客户,他就不一定露面了。

这个老销售仅凭这一指点,第二个月的业绩就增长了10倍,上升到全国第三。那些每个月只能拿底薪的销售,跟着老贺,学会了这套销售方法,从只拿底薪,到月入5万、10万,一年拿到了以前不敢想象的佣金。

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