自今年3月16号医院召开6S管理工作启动仪式暨动员大会后，6S的理念已经深入每个七院人的心里，当看到各个标杆科室的6S创建成果后，我们内心早已跃跃欲试，终于迎来了病案科门诊窗口6S的创建工作。 启动首日，6S管理办公室成员对我们科大到整体布局，小到物品的定位，都进行了细心的指导。尤其是6S办公室积极与总务科沟通后，解决了我们科复印纸张堆积问题，把“空间”腾出来活用。 主任亲自上阵，带领我们全方位,无死角的做好清扫清洁工作。我们也从开始的无处下手到后来的得心应手，整个工作区域焕然一新。 病案科窗口的6S创建，离不开各个后勤保障部门的支持，错综复杂的线路一直是我们最大的问题，在信息科和总务科的大力帮助下，线路布局变得既美观又安全。 每个人都干劲十足，把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好识别管理，不再浪费时间找东西。 6s管理工作一旦开始，就没有结束的时候。 经过管理改善，工作区域从凌乱无序到井然有序，工作流程也从复杂到简化，我们真正体会到6S管理是一个彻底改善工作环境,工作态度、工作理念、和工作习惯的活动。 作为万里长征的第一步，我们要巩固好现在的成果，在工作过程中将“6S”理念贯穿进去，在以后的日子里继续撸起袖子加油干！